5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)項(xiàng)目，相信職場中的上班族對此并不陌生，表面看起來只是簡單的十個(gè)字，但對于任何一家謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)來說，積極的開展5S活動(dòng)都有著非同尋常的意義，特別是一些生產(chǎn)制造型的企業(yè)，不僅要給前來參觀的國內(nèi)外客戶樹立起一個(gè)良好的企業(yè)形象，對于自身提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，減少安全事故的發(fā)生也是大有裨益。

三軍行特種箱廠家自成立以來就非常重視企業(yè)內(nèi)部的5S管理，最近幾年由于企業(yè)的迅速發(fā)展，國內(nèi)外客戶群體不斷增加，我們更加重視內(nèi)部5S活動(dòng)的開展，同時(shí)成立5S檢查小組不定期對車間和辦公區(qū)域進(jìn)行突擊檢查，并就此制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

作為國內(nèi)優(yōu)秀的特種箱廠家，我們持續(xù)開展5S活動(dòng)的最終目的主要有：

（1）改善和提高企業(yè)形象；

（2）促成效率的提高；

（3）改善零件在庫存中的周轉(zhuǎn)率；

（4）減少直至消除故障，保障品質(zhì)；

（5）保障企業(yè)安全生產(chǎn)；

（6）降低生產(chǎn)成本；

（7）改善員工精神面貌，使組織充滿活力；

（8）縮短作業(yè)時(shí)間，確保交貨期。

今年以來，在孟總的大力整改下，所有員工上下一心展開5S雷霆行動(dòng)，對于存在死角較多的車間生產(chǎn)區(qū)域，進(jìn)行了大規(guī)模的清理和整頓，確保在生產(chǎn)裝配時(shí)無垃圾，無雜物堆放，消防應(yīng)急通道暢通無阻，消防器材在隨手可取拿的位置，保障企業(yè)員工的生產(chǎn)安全。

對于大型機(jī)器的操作使用，企業(yè)內(nèi)部出臺(tái)了一系列相應(yīng)的安全操作規(guī)范文件張貼在生產(chǎn)車間的公告欄里，定期對員工進(jìn)行生產(chǎn)培訓(xùn)。

到目前，我們的5S活動(dòng)卓有成效，并且也會(huì)繼續(xù)貫徹落實(shí)到每個(gè)角落，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，產(chǎn)品優(yōu)秀，環(huán)境優(yōu)秀，員工優(yōu)秀！

只有不斷能高效執(zhí)行5S的企業(yè)才能在市場激烈的競爭中脫穎而出，獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，立于不敗之地！

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